پلن حرفهایداستان ریبین
وقتی دو منتورم گفتند شرکت را تعطیل کن
«ترس روی قضاوت همه اثر می‌گذارد، حتی باتجربه‌ترین‌ها؛ و کسی که در بحران از او مشورت می‌گیری، خودش هم وسط همان بحران است.»
امید قاضی، بنیان‌گذار ریبین و مدیرعامل دیاکو
اسفند ۱۴۰۴، وسط جنگ رمضان، صندوق بحران شرکتم خالی شده بود، سرمایه‌ی در گردش صفر بود و نزدیک چهار میلیارد تومان از بازار طلب داشتم که وصول نمی‌شد. دو منتوری که سال‌ها می‌شناختمشان، هر دو گفتند شرکت را تعطیل کن. سه ماه بعد، هر دو خودشان گفتند آن حرف اشتباه بوده.
تعطیل نکردم. نوروز، با اینترنت قطع و فیلترشکن گیگی یک میلیون تومان، برای بازاریابی شرکتم یک منتور هوش مصنوعی ساختم: سندهای بازار را جمع کردم تا پیش از هر جواب در آنها بگردد، و روش‌ها و تجربه‌ی منتورینگ را به آن یاد دادم تا مثل یک منتور با من حرف بزند. توصیه‌اش این بود که فقط سراغ چند شرکتی بروم که واقعاً پتانسیل داشتند، هر کدام را جدا تحلیل کنم و خودم برایشان ارائه بدهم. چهارمین ارائه‌ام شد بزرگترین قرارداد شرکتم در این سیزده سال.
خرداد، ده مدیر شرکت دانش‌بنیان را دیدم که شرکت شش نفرشان در حال تعدیل نیرو یا تعطیلی بود. بحران هر کدام شکل خودش را داشت، یکی نیرو و یکی مالی، و ابزاری که من برای بازاریابی ساخته بودم به کارشان نمی‌آمد. ریبین از همین‌جا شروع شد، بر اساس نیاز آن ده مدیر و خودم، و زیر نظر دو مشاور باتجربه‌ی منتورینگ.
داستان کامل را بخوانید
پلن حرفهای
پلن حرفهای
پلن حرفهای
